平煤集团物资经济发展现状。在保证各自安全生产建设物资需求的同时，还可积极开展社会物资经营。平煤集团和焦作矿务局五年前曾精心筹划此举，并初步形成联合框架，进入实质性操作阶段，后因种种原因而流产，希望在此基础上，认真总结得失，逐步完善之。成立矿用产品开发。子公司多年来，由于煤矿物资供应部门的行业优势，一方面为了满足煤矿生产建设物资需要，另一方面为了寻求产业支撑，安置矿工子弟。平煤集团物资供应总公司先后办起了矿用阻燃运输带、润滑油、防爆工矿配件、油脂化工、锚杆、汽车修理、办公用具、带芯、工程机械、单体支柱修理、纯净水、水泥制品等生产厂。这些星罗棋布的工厂，规模不一，差参不齐。

　　规模较大的厂年销售收入近2000万元，较小的厂年销售收入不足百万元。这些工厂基本都是围绕平煤集团生产建设的需要而成立的，多为安置型、科技含量不高、经营机制不灵、管理落后、市场竞争力较弱的作坊式企业。针对这些企业的特点，可重点进行如下改革：一是加快推进规范的公司制改造，促进投资主体多元化，对企业的产权进行大胆改革，真正做到产权明晰。因地制宜、因时制宜、一厂一制，或合资经营或租赁经营，或国有民营或股份合作。